フランス欧州ビジネスニュース2025年8月6日(フリー)
1. ゼロ関税を求める、EU、トランプ大統領との交渉第2段階に備える
2. BP、ポートフォリオの大幅な見直しを開始、株式市場で株価が上昇
3. トータルエナジーズ、エクソンモービル、シェル…石油会社、価格下落に苦戦
4. 建設：コラス、米国での地位強化に4億5000万ドルを投じる
5. フランスのラベンダー生産、未曾有の危機
6. 肉屋が肉を使わない選択肢を好むようになった経緯
7. ドイツの影のチャンピオン、ミサイルのディール
8. 脱炭素化：フランス産業の「グリーン化」軌道への疑問と遅延
9. 極低温によるCO₂回収、エファージュの脱炭素化に向けた独自の実験
10. カバー範囲は世界規模になると主張するユーテルサットの衛星群、スターリンクとカイパーに対抗
11. 再生可能エネルギーに対して、バッテリーはエネルギー分野で地位を確立しつつある
1. ゼロ関税を求める、EU、トランプ大統領との交渉第2段階に備える
欧州連合（EU）とアメリカ合衆国は、今後の貿易交渉の枠組みを定める共同声明を近日中に発表する予定である。それまでの間、8月7日以降、EUからアメリカに輸出されるすべての製品に対して関税15％が課されることになる。
これに対し、欧州委員会は準備していた報復措置の実施を停止した。交渉では、蒸留酒、医療機器、化学製品などの分野での免除拡大を目指している。
しかし、ドナルド・トランプ大統領は、医薬品に対して最大で関税250％を課すと警告しており、まず18か月間は低水準から始め、段階的に150％、最終的に250％まで引き上げると述べている。この措置は、製薬業の国内回帰を促進することを目的としている。
アイルランドのように製薬産業に依存する国（輸出の半分、そのうち40％がアメリカ向け）にとっては、大きな打撃となる可能性がある。
半導体や自動車分野などの交渉は継続中であり、15％の関税上限は欧州側にとって妥協可能な選択とされている。より高い関税が導入されていれば、さらに深刻な影響を及ぼしていたとみられる。
一方、鋼鉄製品（現在は50％の関税）に関する交渉は、特別鋼や輸出量に関する議論のため、進行が遅れている。また、非関税障壁についても交渉される見込みであり、例えば衛生証明書の取得手続きの簡略化が検討されている。
2. BP、ポートフォリオの大幅な見直しを開始、株式市場で株価が上昇
BPは、長年の困難を乗り越えるために、資産ポートフォリオの全面的な見直しとコスト削減の強化を計画している。これは、株式の5％を保有するアクティビストファンドElliottの圧力を受けたものである。
この新戦略は、Albert Manifoldが取締役会会長に就任したことと重なる。前任のHelge Lundに代わり、CRHの元CEOであるManifoldは、10年間で同社の時価総額を4倍にした実績がある。
BPは、200億ドル規模の資産売却計画を進めており、2025年にはすでに30億ドルの売却を実施。年内にさらに40億ドルの売却を見込む。主な売却には、米国の風力発電事業（LS Powerに売却）や、売却交渉中の潤滑油子会社Castrolが含まれる。
コスト面では、2027年までに40～50億ドルの削減を目指し、既に17億ドルの削減を達成。Elliottは、さらに50億ドルの追加削減、つまり合計100億ドルのコストカットを要求している。
石油価格の低下にもかかわらず、BPは第2四半期に23.5億ドルの調整後純利益を記録し、予想の17.6億ドルを上回った。これは、年初の9億ドルのコスト削減によるものである。また、配当を4％増加させ、自社株買いを7.5億ドル実施している。
さらに、ブラジル沖での巨大油田の発見（過去25年間で最大）と合わせて、株価は1か月で12％上昇。これはShell（+4.5％）やTotalEnergies（+0.4％）を上回るパフォーマンスであり、買収の噂を遠ざける要因ともなっている。
3. トータルエナジーズ、エクソンモービル、シェル…石油会社、価格下落に苦戦
ExxonMobil、Chevron、Shell、TotalEnergiesといった石油メジャーは、2022年と2023年の記録的な業績から一転し、2025年には大幅な収益低下に直面している。原因は、原油価格およびガス価格の下落によるものであり、収益率が大きく圧迫されている。
上半期の業績を見ると、ExxonMobilの純利益は15％減、Chevronは40％減、Shellは23％減、TotalEnergiesは32％減となった。国営企業であるAramcoも同様で、第2四半期に22％の減益を記録し、これで10四半期連続の減少となった。
これに対抗するため、各社は化石燃料の生産量を増加させ、エネルギー転換への投資を一部後回しにしている。しかし、原油価格が昨年の平均80ドルから本年は70ドル（第2四半期には68ドル）に下がったことで、投資の採算が取れなくなっている。
加えて、ガス価格も下落しており、欧州の主要指標であるTTF（ロッテルダム）は前年比9％減。今後、米国やカタールでの新たな液化設備の稼働により、価格はさらに下落する見込みである。欧州の需要は減速しており、状況は厳しい。
ShellとTotalEnergiesは、新興市場であるインドや東南アジアに期待を寄せているが、現時点ではそれらの国々は依然として石炭に依存している。
さらに懸念されるのは石油化学事業である。TotalEnergiesの下流部門（精製・販売・サービス）の営業利益は40％減少し、Shellの化学部門は1年間で5分の1に縮小した。ExxonMobilも同部門で3分の1まで利益が減少した。
それでも各社は、配当および自社株買いを維持・強化しており、株価の急落を避けようとしている。Shellは35億ドル規模の新プログラムを開始し、ExxonMobilは50億ドルの計画を継続している。ただし、これらの買戻しは負債によって賄われており、その増加が懸念されている。TotalEnergiesの純負債は半年間で2倍以上に膨らみ、Shellの負債も2025年第2四半期で430億ドルから2027年には600億ドルに増加する見通しである。
そのため、各社はコスト削減策を強化している。Shellは2028年までに10億～30億ドルの追加削減を目指し、過去3年間で39億ドルを削減済みである。ExxonMobilは上半期に14億ドルを節約し、BPもElliottの圧力で50億ドルの追加削減が求められている。