フランス欧州ビジネスニュース2025年5月29日(フリー)
1. コート・デュ・ローヌ北部のワイン、ユネスコのラベル取得目指す
2. 欧州、新興企業を支援する「第28次体制」を立ち上げ
3. メガネ大手クリスグループ、循環型戦略を強化するためにシークリーを買収
4. 自動車公害：国会議員、車両低排出ゾーンZFEの廃止を確認
5. 17億ドルのフランチャイズ、92カ国で配信…ペッパピッグというキャッシュ・マシーン
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7. キャセイ・イノベーション、10億ドルのAIファンドをクローズ
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9. 欧州VC、セカンダリー取引に活路を見出す
10. スタートアップBuilder.aiの突然の崩壊、AIをめぐる容赦ない競争の兆候
11. 量子コンピュータ：アリス＆ボブ、セーヌ＝サン＝ドニに4400万ユーロを投資
1. コート・デュ・ローヌ北部のワイン、ユネスコのラベル取得目指す
ローヌ渓谷北部の8つのアペラシオンに属する1,000人以上のワイン生産者が、地域自治体と共にユネスコ世界遺産登録を目指す協会を設立した。
対象となるコート・ロティ、コンドリュー、シャトー・グリエ、サン・ジョセフ、コルナス、サン・ペレイ、エルミタージュ、クローズ・エルミタージュの8地域では、年間2,100万本のワインが生産されており、これはコート・デュ・ローヌ全体の2億9,800万本の一部を占めている。
この取り組みは2020年春、シラー種の独自性や段々畑での栽培法、そしてローヌ川という共通の文化的要素に着目した一部の生産者たちの構想から始まった。
2025年5月初旬に発足した協会は、「De Rhône en vignes, cultures en partage de Vienne à Valence」という名称で、5県、8つの広域自治体、51の自治体、1,200のブドウ栽培事業者、および約20万人の住民を結集している。目的は、ユネスコが重視する「顕著な普遍的価値」を提示し、「発展的かつ生きた文化的景観」としての地域の価値を訴えることである。
この登録により、既に海外販売比率12%を誇る北部ローヌワインの国際的な認知度がさらに高まると見込まれているが、真の目的は遺産の保護と長年の職人技術の継承にある。北ローヌ地域では、24世紀以上前からシラー種の栽培が続けられており、その伝統は今日までほとんど変わっていない。
2. 欧州、新興企業を支援する「第28次体制」を立ち上げ
4億5,000万人の消費者を擁する欧州連合（EU）は、その潜在力にもかかわらずイノベーション分野での活用が不十分である。これを打開すべく、ブリュッセルは20以上の施策からなる戦略計画を発表し、アメリカや中国に匹敵するスタートアップおよびディープテックのエコシステム構築を目指している。
現状、EUはアメリカと同等のスタートアップ数を誇るが、それらを成長させる段階でつまずいている。解決策の一つとして、2026年第1四半期に導入予定の「第28番目の制度」がある。これは加盟国全体での規制を統一し、スタートアップの成長を加速させることを目的としている。
また、2025年末までに「欧州ビジネスパスポート」を導入し、加盟国すべてでスタートアップを迅速かつ共通に認識できる仕組みを整備する。「規制サンドボックス」制度も一般化され、技術の実験段階での柔軟性を確保する。
最大の課題の一つは、1億ユーロ超の規模となる高リスク技術のスケーリング資金の確保である。これに対し、EUは資本市場同盟の再構築を図りつつ、欧州投資銀行や欧州イノベーション評議会を通じて制度投資家の資金動員を強化する方針を打ち出している。
人材面では、欧州域内の才能流出防止と域外人材の誘致が焦点となっており、労働ビザやストックオプションに関する制度の簡素化・優遇措置が導入される予定である。アメリカの移民政策の厳格化を背景に、EUは「青のカーペット」で人材を歓迎するとしている。
さらに、公共調達制度の見直しによって、防衛や安全保障分野においてスタートアップやスケールアップ企業の参入を促進し、欧州製品優先の考慮も含まれている。
France Digitaleなどのスタートアップ関連団体は、こうしたEUの方針を歓迎しつつも、具体的かつ野心的な実施が不可欠であると警鐘を鳴らしている。
3. メガネ大手クリスグループ、循環型戦略を強化するためにシークリーを買収
フランスの光学業界のリーダーであるKrys Groupは、中古メガネのパイオニアであるエクス＝アン＝プロヴァンスの企業Seeclyの資本100％を買収した。これにより、Seeclyのサービスは1,655店舗にわたるKrysの販売網に組み込まれることとなる。
2019年にポーリーヌ・マルモワエが創業したSeeclyは、再調整・再認証済みの中古メガネを取引するマーケットプレイスを運営しており、現在の在庫は20,000本、そのうち2024年に3,000本が販売された。
創業初期には200本の高級フレームを家族や友人から集め、平均70ユーロ（新品比で約80％割引）で販売。これまでに80万ユーロの資金調達を成功させ、事業基盤を整備した。現在は9人のスタッフを抱え、年間150万ユーロの売上を上げている。
Krys Groupはすでに循環型経済に取り組んでおり、2024年には100万本以上の使用済みフレームを店舗で回収し、リサイクル企業TerraCycleに提供している。また、スイスのMicrorep社と連携して修理サービスを展開し、3Dプリンターで仮のフレームを製作、必要に応じてYvelinesにあるCodir社の工場でレンズを交換している。
フランス国内には1億本以上の未使用メガネが存在しており、光学循環市場の潜在力は非常に大きい。国内市場の規模は80億ユーロ以上とされており、Seeclyのような取り組みは消費者意識の転換にとって不可欠な一滴であるとマルモワエは述べている。